TSF

| Descripción

El componente de asistencia técnica (TSF) nació el año 2007 como una iniciativa de los inversionistas de LOCFUND, quienes incluyeron fondos no reembolsables para las entidades clientes, con el propósito de fortalecer su gestión. A 2024, BIM recaudó USD 4,2 millones a lo largo de siete fases, de las cuales cinco concluyeron exitosamente con la ejecución del 100% de fondos comprometidos y dos que aún se encuentran vigentes.

Areás en las que las instituciones pueden solicitar apoyo

Transformación digital. Para incrementar la inclusión financiera a través del uso de la tecnología y la digitalización de servicios financieros, mejorando y agilizando los procesos de la IMF y, por ende, de los servicios brindados. Algunos ejemplos son: desarrollo de roadmap, onboarding digital y digitalización de procesos internos.

Manejo de activos y pasivos y control interno. Busca fortalecer la toma de decisiones del área de finanzas, optimizando los recursos de la IMF. Además, mejorar el control interno en los principales procesos de la IMF, a través de un taller seminario denominado “Riesgos y Control Interno en las IMF”. El alcance comprende algunos de los siguientes riesgos financieros: Liquidez, Calce de plazos, Riesgo de tasas de interés, Riesgo de moneda extranjera, etc.

Riesgos. Consiste en sesiones de coaching diseñadas según la situación específica y las necesidades técnicas de la IMF. Busca minimizar los riesgos específicos que afectan a la IMF. Algunos ejemplos son: captación de depósitos, tecnología crediticia, costeo y rentabilidad de productos y/o agencias, fortalecimiento de la gestión de riesgos, etc.

Difusión del conocimiento. Como clave para expandir el material / experiencias teóricas y prácticas adaptadas a la industria de las microfinanzas en la región. Locfund organiza seminarios, workshops, elabora guías, herramientas y documentos de aprendizaje.

Mercado de capitales. Con el fin de ayudar a las IMF a incorporarse en el mercado de capitales, Locfund brinda asistencia técnica en los siguientes temas: diagnóstico del mercado de capitales en el país; cubrir parcialmente los costos de contratación de una empresa de calificación crediticia para obtener una calificación; cubrir parcialmente los costos de contratar a una firma de corretaje para estructura la emisión y lograr una exitosa colocación, etc.

Gestión del desempeño social y ambiental. Consiste en desarrollar y mejorar el desempeño social, ambiental y de gobierno corporativo de las IMF. Algunos ejemplos de actividades son: desarrollo / mejora de productos verdes, prevención del cambio climático, inclusión financiera para grupos vulnerables.

Clima y género. Consiste en desarrollar estrategias y herramientas clave para mejorar el desempeño social, ambiental y de gobierno corporativo de las IMF con un enfoque de género y clima. Algunos ejemplos de actividades son: desarrollo de política de género, desarrollo de un sistema de administración de riesgos ambientales y sociales (SARAS), herramientas de prevención del cambio climático, etc.

Áreas en las que las instituciones pueden solicitar apoyo

Transformación digital

Para incrementar la inclusión financiera a través del uso de la tecnología y la digitalización de servicios financieros, mejorando y agilizando los procesos de la IMF y, por ende, de los servicios brindados. Algunos ejemplos son: desarrollo de roadmap, onboarding digital y digitalización de procesos internos.

Manejo de activos y pasivos y control interno

Busca fortalecer la toma de decisiones del área de finanzas, optimizando los recursos de la IMF. Además, mejorar el control interno en los principales procesos de la IMF, a través de un taller seminario denominado “Riesgos y Control Interno en las IMF”. El alcance comprende algunos de los siguientes riesgos financieros: Liquidez, Calce de plazos, Riesgo de tasas de interés, Riesgo de moneda extranjera, etc.

Riesgos

Consiste en sesiones de coaching diseñadas según la situación específica y las necesidades técnicas de la IMF. Busca minimizar los riesgos específicos que afectan a la IMF. Algunos ejemplos son: captación de depósitos, tecnología crediticia, costeo y rentabilidad de productos y/o agencias, fortalecimiento de la gestión de riesgos, etc.

Difusión del conocimiento

Como clave para expandir el material / experiencias teóricas y prácticas adaptadas a la industria de las microfinanzas en la región. Locfund organiza seminarios, workshops, elabora guías, herramientas y documentos de aprendizaje.

Mercado de capitales

Con el fin de ayudar a las IMF a incorporarse en el mercado de capitales, Locfund brinda asistencia técnica en los siguientes temas: diagnóstico del mercado de capitales en el país; cubrir parcialmente los costos de contratación de una empresa de calificación crediticia para obtener una calificación; cubrir parcialmente los costos de contratar a una firma de corretaje para estructura la emisión y lograr una exitosa colocación, etc.

Gestión del desempeño social y ambiental

Consiste en desarrollar y mejorar el desempeño social, ambiental y de gobierno corporativo de las IMF. Algunos ejemplos de actividades son: desarrollo / mejora de productos verdes, prevención del cambio climático, inclusión financiera para grupos vulnerables.

Clima y género

Consiste en desarrollar estrategias y herramientas clave para mejorar el desempeño social, ambiental y de gobierno corporativo de las IMF con un enfoque de género y clima. Algunos ejemplos de actividades son: desarrollo de política de género, desarrollo de un sistema de administración de riesgos ambientales y sociales (SARAS), herramientas de prevención del cambio climático, etc.

| Cifras relevantes

Monto acumulado de donaciones USD 4.2 millones
Número acumulado de actividades financiadas 348
IMF beneficiadas directamente 82
IMF beneficiadas indirectamente 154
Clientes incorporados a través de canales digitales 174.550
Personal capacitado Más de 12k (46% mujeres)
| Cifras Relevantes
Monto acumulado de donaciones
USD 4.2 millones
Número acumulado de actividades financiadas
348
IMF beneficiadas directamente
82
IMF beneficiadas indirectamente
154
Clientes incorporados a través de canales digitales
174.550
Personal capacitado
Más de 12k (46% mujeres)

| Donaciones acumuladas

| Publicaciones

Lecciones aprendidas de la participación de IMF en el mercado de capitales.

| Cierre TSF - Locfund II

| Donantes